2020年1月6日項目經理培訓圓滿落下帷幕，此次培訓為公司開啟了新的人才培養計劃。本次培訓從方案的策劃、組織、協調及課程的導入，大家積極配合，進一步展現了本溪電力安裝有限責任公司的培訓風采。

一、培訓目的

為了擴大公司項目經理的隊伍，提高現有項目經理的綜合素質，打造一支更加強大而有綜合能力的項目經理隊伍，使項目管理更加規范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。公司開展了項目經理培訓班。

二、實施情況

這是2020年本溪電力安裝有限責任公司開年第一次培訓，公司高層領導極其重視，人力資源部也為此次培訓做了充足準備。培訓過程中，均未出現遲到早退現象，這不僅歸功于嚴明的培訓紀律，也歸功于各學員端正的學習態度。在各工作人員的配合下，保證了培訓順利完成。

三、培訓形式及內容

1、培訓主要采用精彩的集中講授，經驗分享及現場考試的形式。

2、培訓內容包括以下四個方面：

（1）什么是項目經理；

（2）項目經理的基本經營管理能力；

（3）優秀的項目經理的四大素質及八大技能

（4）項目經理面臨的市場挑戰

在牛正光老師全面、系統且富有激情的演講中培訓人員全面地認識了項目經理這個領域。一個項目從最開始的開發到最后的竣工，無不涉及安全、質量、文明施工、財務以及成本管理，宣傳、審計等工作。項目經理培訓班上對這些與項目管理息息相關的工作都作了詳細的講授。學員們一致認為培訓組織有力、內容豐富、收獲很多，希望將學習到的知識應用到實際工作中，以實際行動促進公司實現新的跨越。